Overview:
Il Project Management, sempre più una vera e propria professione, richiede che anche i membri del team di progetto, non solo i Project Manager, abbiano cultura e competenze specifiche. Per garantire ciò, il PMI propone una introduzione al Project Management per tutti i componenti del team di progetto denominata PMI Fundamentals. Il Corso approfondisce tutti i presupposti teorici necessari per iniziare applicare i primi concetti nella gestione dei progetti. Alla fine del corso gli studenti saranno in grado di comprendere le relazioni tra le dieci aree di conoscenza nell’ambito dei cinque gruppi di processo definiti nel PMBOK, e di comprendere la differenza tra framework e metodologie di project management.

Pre-requisiti:

• Esperienza di lavoro in gruppi di progetto

Destinatari:

• Membri di team di progetto

• Project Manager junior

Contenuti del corso:

• LA STRUTTURA DI SUPPORTO DEL PROGETTO – Definizione di progetto e processo; Criticità e necessità; Progetti e azienda; Metodologie di sviluppo e progetti; Il modello del PMI®.
• GESTIRE L’INTEGRAZIONE – Tecniche per correlare tutti gli elementi del progetto. Pianificazione iniziale, esecuzione del progetto, governo del cambiamento.
• GESTIRE L’AMBITO DEL PROGETTO – Definire ed impostare un piano con corretto livello di artico-lazione; definire l’obiettivo del progetto con scomposizione in sotto obiettivi, per una visione generale e condivisa con tutti gli stakeholder.
• GESTIRE I TEMPI DI PROGETTO – Schedulazione e controllo di congruenza di una pianificazione; programmazione reticolare (PERT, CPM) per la pianificazione, strumento di gestione del cambiamento; il cammino critico.
• GESTIRE I COSTI DI PROGETTO – Allocare le risorse sul progetto, impatti sulla schedulazione iniziale; le criticità legate alla limitatezza delle risorse disponibili. Stima di un progetto; tecniche di stima generiche (WBS, Delphi, NGT).
• GESTIRE LA QUALITÀ DI PROGETTO – Definizione di qualità; assicurazione e controllo della qualità.
• GESTIRE IL RISCHIO DI PROGETTO – Individuare, analizzare e quantificare il rischio. Impatto sulla pianificazione; governo e monitoraggio del rischio di progetto.
• GESTIRE LE RISORSE UMANE – Utilizzo efficiente delle risorse (team management) per aumentare le performance del team. Ruoli coinvolti nel progetto; gestione della delega e del conflitto, leadership e management.
• GESTIRE LA COMUNICAZIONE DI PROGETTO – Generazione, presentazione e disseminazione delle informazioni di progetto; la comunicazione verso gli stakeholder, e verso il team.
• GESTIRE L’APPROVVIGIONAMENTO DI PROGETTO – Pianificare le forniture; selezionare e gestire i fornitori; aspetti amministrativi correlati.
• PROFESSIONE ED ETICA – Le linee di comportamento che un PMP® si impegna a mantenere.

Durata corso: 3 Giorni
Prezzo di listino: € 1.100,00 + IVA
Documentazione: Manuale dello Studente in formato elettronico
Tipologia corso: Classroom, OnSite
Sedi: Live on Line, Saronno, Roma, Padova.

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